ジーユー事業

Q. ジーユーのCEOに就任してから、重点的に取り組んでいることを教えてください。
ジーユーは今、新しい成長ステージに向かう変革期にあり、ユニクロの台湾やベトナム事業、ジーユーのCOOを務めてきた私が、2025年4月に、新たにCEOを任されました。低価格帯市場でグローバルに通用するブランドの基礎を確立するために、ユニクロで得た知見、経験を存分に注入していきたいと考えています。
ジーユー事業は「ファッションと低価格」をコンセプトに、日本を中心に、売上3,307億円まで成長してきました。2024年9月には、グローバル戦略の一環として、ニューヨークのソーホーに、欧米初の店舗をオープンしました。これからは、真のグローバルブランドに進化するための取り組みを加速していきます。
具体的には、ジーユーのブランド価値を明確に定義し、商品、売場、Eコマースの完成度を上げることで、お客様がファッションを最大限に楽しめる「ジーユーらしさ」の提供をめざします。また、マストレンドを捉えた商品に品番数を絞り込み、生産、マーケティング、売場を連動させることで売上を最大化することに加え、生産調整能力も高めることで、 在庫の欠品や過剰をなくし、利益を最大化していきます。
CEOに就任した2025年8月期下期は、品番数の絞り込み、販売計画の精度の改善、生産工場との連携強化により、より短リードタイムで追加生産できる体制の構築を進めてきました。お客様の声を反映し、よりお買い物しやすく、スタイリングを楽しんでいただける売場改革も進めています。