China [ 中国 ]

员工采访

2014年作为第一期GMC加入GU。
半年后取得店长代理资格。1年后成为金虹桥店的店长。
是同期之中第一个晋升的店长、SV。现在担当店铺运营部人事教育负责人。

陶燕娜

GU CHINA

店铺运营部教育SV

不做螺丝钉,做梦想的缔造者

我是在日本交换留学的时期第一次了解到GU,当时GU在日本还刚开始发展,相比UNIQLO,GU的价格更亲民,而且更时尚,适合年轻的消费群体。GU跟UNIQLO同属于迅销集团,秉承完全实力主义,只要你有梦想,敢于挑战,能够做出成果,就能得到认可。

我觉得与其在一家体制非常完善的大公司里做一颗不起眼的螺丝钉,不如在具备发展潜力的初创公司,和GU的伙伴们一起共同成长去完成我们的梦想。未来有一天就可以很自豪地说,这家公司是我们一起创造出来的。

成功来自满腔热爱,信心源于点滴积累

我喜欢跟人打交道,喜欢挑战,不喜欢过一成不变的生活。我喜欢零售行业每天带给我的成就感和幸福感。这份工作会让我每天遇到不同的人,每天都有新的挑战。

我很热爱这份工作。一路走来,我并没有做和别人不一样的事情,但我会把眼前所做的每一件事都做到极致。当我在店铺做的每一件事情,能够真正提升销售额的时候,当我的部下从基础业务开始学习,成长到可以独当一面运营店铺的时候,我都会感到非常地开心和自豪。会觉得在GU做得每一件事都很有意义。

工作的挑战,同时也是能力的拓展与提升

我是做运营出身,从店铺的管培生到店长再到区域经理,现在被任命为GU中国事业在人事教育方面的负责人。这个职位是崭新的,它在GU历史上没有存在过,是在GU即将快速发展的这个特殊时期应运而生的,因为特别需要优秀的人才的招募和店铺现有每一位伙伴的成长,这是我的使命。

在做店铺运营的时候,我的工作职责是做好一家店铺。我现在的工作是跟未来相关的工作,主要负责人事以及教育所有跟“人”相关的工作,没有明确的界限。因为是崭新的职位,所以也不会有前辈告诉你你应该怎么做。我需要去思考公司要达成的目标是什么,为了达成这个目标我需要做什么。所有的主动权都是在自己手里,更能发挥自己的主观能动性。

并且,现在的工作需要寻求本部各部署的同事的协作,不能只按照在店铺的思路去执行,更不能局限在自己的领域里。需要不断跟上司进行沟通交流,考虑到更多的层面。

我们招募的是经营者,是实现梦想的同伴

对于新人的建议,首先我认为要明确考虑自己兴趣点的所在,思考未来想成为什么样的人。GU能够满足你的野心,在事业的发展壮大中也会提供给人才更多的可能性。GU给与每一个人挑战的机会、失败的机会,会提供足够的空间去给大家施展才能。

伴随着GU海外市场的开拓,我的梦想是参与到新的国家事业发展和筹备中,成为可以独当一面的新国家事业CEO,让更多人能够享受GU所能带给他们的真正的自由。并不是随波逐流去趋附外界的变化,而是我自己真心想要做的事情。而且通过我的成长以及我所看到的部下的成长蜕变,让我更加坚信GU品牌的力量。

接下来这些内容想送给真正想成为未来经营者的人。
我们想要招募真正想成为经营者的人。想招募想在全中国,乃至于全世界大放异彩的人。
人生只有一次,人生是实现自我,发现自我的过程。对于每一个人来说,实现人生的方式有很多种,工作的选择是人生中非常重要的转折点。
如果你愿意将你人生的契机交付给GU,我们希望和你一起实现世界第一的时尚品牌。和你一起成长成为世界第一的经营者。

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