GU CHINA 市场部经理。
之前拥有化妆品行业16年工作经验。

NINY

GU CHINA

市场部经理

服务于顾客，创造美的文化

我曾在化妆品行业有16年的工作经验，目前在GU负责全国市场推广的工作。化妆品行业和服装行业其实有一个共同点，都是为顾客，特别是女性顾客，创造更多的美的文化。

服务于顾客，通过产品和服务，让顾客的生活变得更加美好，是我选择这些职业的一个初衷。而且相对来说，服装比化妆品更能在短期内让顾客感到一种自身的变化，以及感受到一种美的力量，更具有从外在形象到内在心态来全方位提升顾客生活品质的效果。所以在这个层面上，我更愿意选择在服装行业做出更多让顾客满意的事业。
GU最大的特点就是它以顾客最优先的运作机制，不仅在产品的设计和品质的把控上，始终坚持顾客至上的原则，产品的价位设定也是远优于其他竞争品牌的，GU希望有更多的顾客能够不假思索地、毫无障碍地买到自己心仪的时尚单品。从这个角度来讲，GU更具有广泛意义上的，对顾客生活的支持。

完善品牌市场推广机制，契合顾客与市场需求

GU的成长需要我们倾听更多顾客的声音，同时公司的规模也必须更好更快地与市场环境保持同步增长。出于对以上两点目标的考虑，我目前的工作计划是完善品牌市场推广的运作机制，具体来讲包括相关的团队建设 、方案沟通、产品落地及最终执行等。
相信通过健全的品牌市场推广运作机制，我们才能快速地应对日新月异的时尚变化，不断去挑战新的市场机会，让我们的产品给顾客带来更多的价值，以满足顾客不断更迭的审美和文化需求。

脚踏实地，步步为营，稳中取胜

GU有足够的雄心要成为中国第一的时尚品牌，尽管它目前在中国市场的规模还不是很大，但是从它品牌自身的SWOT分析来讲，它具有很大的潜力。
GU的顾客接受度和好感度远远高于大部分耳熟能详的品牌，它具有一个对顾客非常友好亲切的时尚品牌形象，这能够帮助它在中国吸引更多更广泛的顾客。

GU坚持脚踏实地、稳中求胜的原则，在拓展新兴的城市业务取得成功的基础上，不断地壮大规模，而非一味冒险、冒进地追求市场拓展。它的发展模式兼具成长性和稳健性，这两个方面都是GU发展必不可少的支撑。

打破沟通壁垒，团队共融共赢

GU内部扁平化的管理体系，打破了传统管理体系中各层级间的沟通壁垒，使各个业务部门之间能够畅通无阻地实时交流。同时，公司公平、开放的文化使得员工间的关系更加放松、融洽，尤其是新加入的同事能够在极短的时间内融入到团队中来。

在GU，员工个人与公司的成长目标是一致的。不断学习探索和创新，调整自身的运作模式，以适应顾客的需求，乃至引领市场的变化，这既是对公司的要求，也是对每位员工的要求。