社員一人ひとりに、
成長機会といい仕事に見合った報酬を。

世界一いい仕事をした人には、世界一いい報酬（給与・賞与・昇格）を与えたい。いい仕事をした人にはもっと大きな仕事を任せたい。

「完全実力主義」の考え方は、会社の都合ではなく、社員が成長するための道具です。私たちは社員一人ひとりをフェアに評価し、成長する機会を与える企業でありたいと真剣に考えています。

評価制度

「完全実力主義」の考え方のもと、明確な評価制度で半年に1度昇格のチャンスがあります。評価シートや試験など、一定の基準を満たしている場合に昇格・昇給します。年齢や性別、勤続年数に関係なく、能力が公平に評価される仕組みとなっています。

年収モデル

ユニクロでの働き方や昇格・昇給は人それぞれ。社員一人ひとりとしっかり向き合った設定をしています。ここでは、年収推移のモデルを3パターン紹介します。あなたの目標をイメージしてみてください。