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Career / 교육/평가제도

Career/교육/평가제도

「개점 경영자」로서의 커리어패스
입사 후, 먼저 각 지역의 유니클로 점포에서 경영・장사의 원리원칙을 배웁니다.

유니클로 지역사원은 점장대행, 리더후보입니다.
우리 지역의 고객에 맞는 상품이나 서비스를 고객에게 제공하기 위한 점포운영 습득부터시작합니다.
그 후 점장을 서포트하는 리더로서 지역에서 사랑 받는 점포를 만들기 위한 매장계획, 판매계획, 스태프의 육성 등 다양한 업무를 담당하며 팀을 이끄는 리더로서 성장.
점장으로서의 커리어를 쌓은 후 보다 더 큰 재량을 발휘해야 하는 S 점장, SS 점장으로 성장.
또한 코치 및 블록 리더 등 다수의 점포와 지역을 총괄하는 경영자로서 성장.

어느 포지션이든, 점포를 지역사회의 No.1으로 만들기 위해 스스로 생각하고,
제안이나 행동을 할 수 있는 「개점 경영자」로서 주체성과 리더쉽이 요구됩니다.

Career/교육/평가제도

Career/교육/평가제도

교육제도

유니클로에서는 「FRMIC」이라고 하는 부서가 업무에 필요한 모든 연수를 기획, 운영하고 있습니다.
교육은 1년 내내 진행되며, 자신의 목표에 맞춘 여러 가지 연수를 받는 것으로 커리어의 가능성을 보다 넓게 해줍니다.

  • GRADE별 연수
  • 신입사원 연수
  • 신입점장 연수
  • 신입코치연수
  • 경영자 후보 육성 연수

FRMIC : FR Management and Innovation

평가제도

유니클로는 평가기준을 커리어 별로 자세하고 명확하게 실시하고 있습니다.
목표와 달성도가 명료하게 되는 것이 개개인의 성장을 촉진시키며 교육이 된다고 생각 하기 때문입니다.

평가제도의 4가지 포인트

  • 1. 기간은 3개월
    일상의 업무에 대해 상사로부터의 평가/피드백을 3개월 단위로 실시 합니다.
  • 2. 개개인에 맞춘 목표 설정
    상사와 멤버가 면담을 통해 개개인의 레벨에 맞춘 목표를 설정 합니다.
  • 3. 평가 기준은 달성도 +α
    달성도만이 아닌 그 "과정"도 평가 합니다.
  • 4. 평가 사이클을 통한 인재 육성
    평가 사이클(목표설정 → 실행→ 평가)에 대한 상사의 적절한 관여가 부하 육성에 결부됩니다.

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