最後更新日期： 2025.03.04
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從現在起邁入成長期
企業競爭的舞台遍及整個世界。過去，經營管理的考量拘於單一國家的框架為前提，然而現在則必須放眼至全球市場上。不論在哪裡，人們想知道的是「誰才能夠持續提供值得信賴的產品與服務」，同時認為企業必須能有助益於社會。
迅銷有限公司自股票上市以來集團綜合收益總額已增長為近一百倍，2024財政年度更首度突破3萬億日圓大關。在這段期間，我們一直以長遠視野出發，不斷思考「對社會而言何謂正確的事」，並以此為本付諸實踐於經營管理。隨著世界發生重大的變化，公司也打好了基礎，現在正是邁向下一階段成長的最佳時機。
對今後成長而言，最重要的就是投資於人力資源。發掘經理人才與助其成長自然不在話下，更重要的是致力培育經營店舖不可或缺的店長與銷售人員。我們已建立了一套培訓體系，讓同事們能深入了解企業理念與價值觀並持續成長；今後我們亦將繼續不惜成本投資於發展人力資源。
我目前有許多時間都用於培養接班人。所謂管理傳承就是能夠讓每個人都能將我所實踐的事，以其之力付諸實行。所幸我們已培養出多位能深切認同公司理念，並為公司成長做出貢獻的經營人才。這些來自全球總部的經營人才前往各地，與各個市場經營層和員工一起發現問題、解決問題，實現真正的「全球一體(Global One)、全員經營」。
2024年是UNIQLO（優衣庫）成立四十周年，也是迅銷股票於日本上市三十周年。作為一家源自日本的企業，我們一直堅持做理所當然該做的事，為顧客提供最好的產品與服務。對企業而言，為了能夠持續為社會的進步做出貢獻，最重要的是要可持續經營（英語為going concern，即是以企業能在未來持續經營下去為前提）。今後，我們將繼續努力，迎向五十周年、六十周年、一百周年，創造更大的發展。
2025年2月
董事長、總裁兼CEO 柳井正
