私たちのGU 地域正社員は、地域の一員として店舗を牽引し、成功に導く存在です。販売戦略の構築からスタッフの指導、陳列・レイアウト計画まで、あなたのリーダーシップが試されるポジションです。
GUの地域正社員は、店舗経営の中核を担う存在です。全員が経営者目線に立ち、店舗販売戦略を中長期で計画し、顧客サービスの向上から売上管理や店舗施策の企画と実行、チームビルディングからスタッフの育成、指導まで、店舗経営に関する幅広い役割を担います。
仕事は自分で生み出し、全て自己責任でやり抜く。GU地域正社員は、積極的な主体性と柔軟な発想で店舗経営の未知の領域に挑戦するポジションです。各メンバーが自律的に行動し、新しいアイディアを創造し、成功への未来を切り拓きます。
自分の仕事だけでなく、店舗全体に目を配る。リーダーシップを発揮し、ビジョンを明確にし、中長期の店舗経営の未来を見据えて挑戦します。チーム全体で目標を共有し、店舗の成功を築き上げる使命を担います。
完全な実力主義のもとで、年齢や性別、勤続年数に関係なく、それぞれが自分の役割を果たす環境へ。チームメンバー同士がお互いに尊敬と協力の精神で結ばれ、共に歩む姿勢が、チームの強さとシナジーを生み出します。
GU 地域正社員は、販売戦略の立案から売場づくりのレイアウト企画、商品陳列やスタッフの育成まで、店舗経営の主導的な役割を担います。地域社会との交流を通じて、GUの価値観を広め、地域に新たな活気をもたらします。
GU 地域正社員のキャリアは、地域社会と一体となりながら、販売戦略の立案やスタッフの指導といった店舗経営の中心的な役割を果たすもの。積極的な挑戦と成長の機会が詰まった環境で、あなたのスキルと情熱が活かされ、キャリアの新たな高みを目指します。
ファッションが好き、
アパレルが好き
芥川 千夏
GUひたちなか店 店長
2015年 地域正社員として入社
2021年 店長登用
愛媛県→兵庫県→岡山県→現在、茨城県(ひたちなか)にて勤務
アパレルが好きで、高校卒業後アパレル店入社→GUへ転職。
入社当時は店長は目指す意識そこまでなかった、緊急事態で任されたことをきっかけに、「できるかも!」と思い始める。
楽しい!目標を立て、達成に向けて周りを巻き込んで仕事できるのがやりがい。
「遠くてもひたちなか店に行きたい」と言っていただける店舗を目指す。個人のキャリアとしては、1年以内にエリアマネージャー(SV)にチャレンジ!
ファッションが好きで、アパレルの仕事に興味があったので、高校卒業後は地元愛媛のセレクトショップに就職しました。その後、GUの「ヘルプユアセルフ」に共感して、地域限定正社員(R社員)として中途入社しました。
前職と比較すると覚える業務も多く、大変なこともありますが、お客様に自由にお買い物を楽しんでいただけるように、一人ひとりに合わせた接客をする中で「ヘルプユアセルフ」を体現できていると感じます。
入社6年目で店長になりましたが、実は最初から店長を目指していたわけではなかったです。地元愛媛の店舗にいた頃、当時の店長が体調を崩してしまい、急遽店長代理を任されたことが店長を目指すきっかけになりました。実際に店長業務を体験したことで、商売の面白さをより身近に感じ、「私にも店長ができるかも!」と自信もつきました。そんな中で上司から店長を目指してみないかと声をかけていただき、2年半前に店長になりました。
店長登用と同時に国内転勤型正社員(N社員)となり、兵庫県の店舗に移動した後、岡山県の店舗を経て、現在は茨城県のひたちなか店の店長をしています。
店長の仕事は楽しいです!自分で目標を立てることも、その目標に向かってスタッフを巻き込んで仕事することも楽しいですし、日々の積み重ねが成果として出ることにやりがいを感じます。GUは基本的に自分で考え自由に行動できるので、それが店長としての特権ですね。まさにGUのコンセプト「自分を新しくする自由を」を体現しやすい環境です。
立てた目標は、スタッフ全員が分かりやすいように、「いつ誰が何をすべきか」具体的な方針を書いて店舗に張り出すことで、アルバイトの方や勤務日数が少ない方も方針を見るだけで動きやすいように心がけています。
販売計画を例にあげると、毎週月曜日に先週を振り返って、課題解決のために売り場変更などを実施して、金曜日にもう一度振り返りをして週末チャンスがあるかを確認します。その過程で部門スタッフに昨日は目標に対してどうだったのか、今日は何をやったから目標達成できたねと褒めることも大切にしながら、毎日積み上げています。
ひたちなか店では、成果が出た行動に対してきちんと褒めること、感謝を伝えています。「〇〇さん、本当にありがとう。次はこうしていきましょう。」といった、コミュニケーションを増やすようにしているんです。それでも、部門リーダーとスタッフのコミュニケーション不足を感じたので、1年ほど前から部門ごとチャットグループを作って、出勤日数が少ないスタッフでもチャットを見れば動けるようにするといった取り組みもしています。
育成に関しては、中長期的に見て、スタッフ一人ひとりに合った育成計画を立てた上で、OJTを実施しています。
「ファッションを楽しむならGUひたちなか店」と言ってもらえる店舗にしていくために、今後はさらに、お客様視点での販売計画を立てていこうと考えています。接客・サービス、レイアウトで近隣店舗との差別化を図って、「遠くてもひたちなか店に行きたい」と言っていただける店舗を目指します。
まだGUに来店されていないお客様に対しては、商店街や駅などで販促活動をすることで、GUを知ってもらうきっかけになるんじゃないかと考えています。GUは私のように1店舗の店長が、1社の社長のつもりで、「ひたちなかだったら、どんな商売をしたら良いだろう」と戦略を立てることができるところも働く魅力ですね。
私個人のキャリアとしては、1年以内にエリアマネージャー(SV)にチャレンジしたいと思っています。最近、SVの仕事を拝見する機会が多く、業務量と複数店舗を見れるのかという点で少し不安もありますが、SVに挑戦してみたいという気持ちがあります。
GU地域正社員への応募は、新しい冒険の始まり。挑戦に満ちた店舗経営の中で、あなたのリーダーシップとアイデアが試されます。GU地域正社員として、キャリアの可能性を広げ、新しい未来を一緒に築きませんか。