給与・昇給について

社員一人ひとりに、
成長機会といい仕事に
見合った報酬を。

世界一いい仕事をした人には、世界一いい報酬(給与・賞与・昇格)を与えたい。いい仕事をした人にはもっと大きな仕事を任せたい。「完全実力主義」の考え方は、会社の都合ではなく、社員が成長するための道具です。私たちは社員一人ひとりをフェアに評価し、成長する機会を与える企業でありたいと真剣に考えています。

評価制度について

「完全実力主義」の考え方のもと、明確な評価制度で半年に1度昇格のチャンスがあります。評価シートや試験など、一定の基準を満たしている場合に昇格・昇給します。年齢や性別、勤続年数に関係なく、能力が公平に評価される仕組みとなっています。

  • 社員が成長するための考え方

    完全実力主義

  • 年齢や性別、勤続年数に関係ない

    公平な評価

  • 半年に1度ある

    昇格・昇給チャンス

キャリア開発について

私たちは、社員一人ひとりが、「人生のハンドルは自分で握るべき」だと考えています。それを基本としながら、社内のキャリア開発の機会を生かして、経営者に必要な知識や経験を幅広く得ていただきたい。そのために、自ら様々なキャリアに挑戦できる制度や、教育制度を設けています。

社内公募制度

半期に一度、各事業や各部署に自分で手をあげて応募できる制度です。海外やグループ企業へ。店舗から本部、本部から店舗へ。年次・年齢に関わらず、多様なフィールドへのチャレンジが可能です。会社が個人のキャリアを決めるのではなく、自分で設計し、挑戦する。それが当社の基本的な考え方です。

自己申告制度

半期に一度、自身のキャリアについて考え、希望する将来のキャリアイメージを会社に申告する制度です。将来どのような部署や事業で何を実現したいのか、といった目標や、そこに至るまでに経験しておきたいこと、働き方など、様々な観点から会社に意思を伝えることが出来ます。

教育プログラム

必要な知識やスキルを得て成長を加速化できるよう、研修・教育機会を多数用意しています。店舗での実践を踏まえたトレーニング(OJT)と並行して、稼働計画や部下育成などの専門知識習得のための座学研修を各地で実施しています。

年収モデル

ジーユーでの働き方や昇格・昇給は人それぞれ。社員一人ひとりとしっかり向き合った設定をしています。ここでは、年収推移のモデルを3パターン紹介します。あなたの目標をイメージしてみてください。

昇給例

  • 入社5年目 Aさん

  • 入社8年目 Bさん

  • 入社12年目 Cさん

新しい自分を、楽しもう

GU地域正社員への応募は、新しい冒険の始まり。挑戦に満ちた店舗経営の中で、あなたのリーダーシップとアイデアが試されます。GU地域正社員として、キャリアの可能性を広げ、新しい未来を一緒に築きませんか。

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