ジーユーは「完全実力主義」
成長機会といい仕事に
見合った報酬を。

世界一いい仕事をした人には、世界一いい報酬（給与・賞与・昇格）を与えたい。いい仕事をした人にはもっと大きな仕事を任せたい。「完全実力主義」の考え方は、会社の都合ではなく、社員が成長するための道具です。私たちは社員一人ひとりをフェアに評価し、成長する機会を与える企業でありたいと真剣に考えています。

ジーユーの
評価制度の考え方

• 

  社員が成長する
  ための考え方

  完全実力主義

• 

  年齢や性別、勤続年数に関係ない

  公平な評価

• 

  年2回のチャンス

  昇格・昇給制度

「完全実力主義」の考え方のもと、明確な評価制度で半年に1度昇格のチャンスがあります。評価シートや試験など、一定の基準を満たしている場合に昇格・昇給します。年齢や性別、勤続年数に関係なく、能力が公平に評価される仕組みとなっています。

年収モデル
（昇給例）

• 入社2年目 Aさん

  

• 入社4年目 Bさん

  

• 入社6年目 Cさん

  

キャリア開発

自己申告制度

半期ごとにご自身のキャリア意向を人事部に伝える機会があります。ご家庭などプライベートの情報も伝えることができるため、安心してキャリアを形成することに繋がります。

教育プログラム

必要な知識やスキルを得て成長を加速化できるよう、研修・教育機会を多数用意しています。店舗での実践を踏まえたトレーニング（OJT）と並行して、稼働計画や部下育成などの専門知識習得のための座学研修を各地で実施しています。

グローバルリーダー（総合職）について

日本全国と海外のジーユーで、店長やスーパーバイザー（エリアマネージャー）として店舗運営のプロを目指す。あるいは本部で、マーチャンダイザーやマーケティング、人事、経営企画など、さまざまな役割からジーユーをつくり上げていく総合職です。

社内公募制度（店長以上）

半期に一度、各事業や各部署に自分で手をあげて応募できる制度です。海外やグループ企業へ。店舗から本部、本部から店舗へ。年次・年齢に関わらず、多様なフィールドへのチャレンジが可能です。会社が個人のキャリアを決めるのではなく、自分で設計し、挑戦する。それが当社の基本的な考え方です。