職涯、教育、考核制度

職涯・教育・考核制度 自己的工作要由自己主導。我們希望自己是個所有員工都抱持著高度經營意識的集團。

身為「經營者＝商人」的晉升之道

進公司後，首先是在全國的UNIQLO店面，體驗經營、商業的原理原則。
積累了身為店長的經驗後，成為擁有更大權限的超級店長、
或自己成為UNIQLO的老闆──FC業主（現在只有日本有）、
或成為負責多家店鋪或地區經營責任的監督管理者或地區主管、
或發揮現場經驗而活躍於負責強力支援各店鋪的本部等……
配合自己的理想和希望，您能夠描繪出各式各樣的職涯未來。
但是，無論哪一個職位，
都需要有「經營者＝商人」的堅強意志和行動。這一點無庸置疑。

教育制度

UNIQLO設有一個稱為「UNIQLO大學」的部門，專責工作上必要的所有培訓之企劃與執行。
全年舉辦各種講座，您能依自己的目標，接受各種不同的培訓，讓職涯之路更為寬廣。

  • 新人培訓
  • 新店長培訓
  • 新SV培訓
  • 外語培訓
  • 留學制度（MBA、IFI）
  • 經營者商人塾
  • 商業實務培訓
  • 經營教育機關（FR　MIC）

等

考核制度

UNIQLO依不同職務內容，分別訂定了非常詳細且明確的考核基準。
那是因為，我們認為讓目標與達成度透明化，才能讓考核成為促進每個人成長的教育之一環。

考核制度的4大重點

  1. 期間為每3個月
    主管對屬下的日常業務，每3個月會進行1次考核與回饋。
  2. 對每個人做不同的目標設定
    主管與屬下經由討論，設定符合每個人不同水準的目標。
  3. 考核基準不只看達成度
    除了達成度之外，對途中的「過程」也進行評價。
  4. 透過考核循環培育人才
    考核循環（設定目標→執行→考核）中上司的適度參與，對培育屬下的能力有正面意義。

獎金制度

獎金制度有活動獎金、業務改善獎金等許多不同種類，是一種依每月、每季、每半年進行考核，激勵全體員工朝業務目標努力之制度

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