FAST RETAILING

どこでも活躍できるリーダーに

世界で一番、必要とされる企業になること——。これが私たちFRの目指す姿です。そのためには世界で一番、「経営者」を教育・育成し、世界で一番、「経営者」を輩出している企業になる必要があります。一方で、あらゆる分野でグローバル化・デジタル化が進む現代において、皆さんには、世界中のどこへ行っても活躍できるリーダーになってほしいと考えています。世界各国における赴任先の現地（ローカル）で活躍する、あるいは日本国内からグローバルのビジネスを巻き込むなど、どのような形であっても世界をリードできる人材になっていただきたいのです。そのため皆さんには、変化の激しい世の中にあっても、自ら答えを出せる思考力・判断力や、他者を巻き込み成果へとつなげていく実行力を身につけていただきたいと思っています。

第一人者がそろう職場環境を生かす

FRには各国の事業責任者はじめ、現役の経営者が数多くいます。各本部部署に目を向ければ、それぞれの領域のスペシャリストたちが多数在籍しています。つまりFRでは、各分野の「第一人者」から直接指導を受けられることが日常であるだけでなく、他社や大学などとの連携も強化しているので、事業全体を多角的見地から検証し、外部情報を素早くキャッチできる環境も実現されています。だからこそ社員には、こうした職場環境を学びの場としてフル活用することで、自身の活動、事業へと生かしてもらいたいと思いますし、FR MICとしても、そうした取り組みを後押ししていきたいと考えています。

FRの特性を活かした教育の仕組み

FRの研修体系は、財務会計、ITリテラシー、クリエイティブといった、経営者にとって必要な能力を包括的に身に付けていくこともできれば、任意のスキルを専門的に高めていくことも可能となっています。そして、一連の研修（OFFJT）をもとに経営の実践（OJT）を行い、そこで顕在化した課題を再びOFFJTの場へと持ち帰り、現役の経営者や各領域のスペシャリストからインプットを行っていきます。こうしてOFFJTとOJTを繰り返していくことを特徴としていますので、FRにはつねにチャレンジを奨励し、失敗から多くを学ばせる風土・文化や、そうしたチャレンジをサポートできる体制を構築しています。早ければ入社１年目から年商３億円以上の経営を任され、ヒト・モノ・カネ・情報のマネジメントができるのも、入社３年目から海外事業の経営に携われるのもこのためですが、それも自らの成功体験や失敗体験に優る教材はないことを、私たち自身が身をもって学んできたからです。