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夥伴介紹

推翻既有常識,
不斷透過自問自答尋找本質。

許若蕎

總部FRMIC

為什麼想要加入UNIQLO?

當然有很多原因,但最主要原因有三個:首先我是個樂於燃燒自己、全力以赴的人,所以這個工作是否有明確的升遷與獎勵制度,同時沒有任何官僚主義,身邊的夥伴也是每天以200%的熱情達成每日工作目標為重心對我來說非常重要,因此UNIQLO「實力主義」非常吸引我。第二、在研究生階段有到海外擔任交換生一段時間,在這期間認識各國的人,也開闊自己的眼界,發現自己的未來與職涯不應該受限於國家,應該有更多機會可以脫離台灣這個舒適圈去找到更飛躍性成長的自己,因此「海外人才募集」是我第二個想加入UNIQLO的動機。最後是希望自己可以養成團隊建立的能力,雖然從就學階段有許多社團經驗,但如何成為真正一名經營者思考營業的運籌等,這個動機讓我更想加入這個企業。

年輕、沒有經驗卻可以建立自己的團隊,是店長最有魅力的地方

UNIQLO店長最有魅力的地方在於:雖然自己很年輕、沒有經驗、沒有經營管理背景,卻有最大的權力可以建立自己的團隊、思考如何營運自己的店鋪,帶領團隊達成目標。這個過程是即使自己到哪個崗位都會覺得很棒的地方。

要能成為店長最重要在於非於常人的熱情,的確這個工作非常的辛苦,但它會讓你用自己意想不到的速度去驅動自己成長,並非達成店鋪業績或是習得營運的技能,最重要的是身為一名社會人、一個專業的工作者,你的視野、你的視點、你的姿態、你的高度、你待人處事的技巧、你的個人領導魅力等,這些都是非常關鍵並且對未來的自己而言受用無窮的能力。

推翻既有常識、不斷透過自問自答尋找本質問題

目前在FRMIC負責UMC的育成,這個職位必須站在和經營者一樣的視點,對各式各樣的知識與商品市場、人才市場、跨產業等知識抱持海綿般的學習精神,同時把自己意識降低,最重要的是現場需要甚麼資源、甚麼教育。同時,對全體像的掌握也會更加具體,站在整個事業體的立場應該提出甚麼樣的教育與經營改革,甚至展開一年、三年的計畫,更有使命感的達成目標。如何推翻既有常識、不斷透過自問自答尋找本質問題,對於要追尋的目標抱持比任何人還高的信心,是這份工作上自己遇到最大的困難。抱持著不畏懼失敗,可以從各部署的指導中學習許多難得的經驗,也是自己在這個工作上自己可以更加成長的動力。

發揮你的熱情、保持你的彈性、永遠謙虛的學習、勇敢不畏懼失敗

自己擔任店長期間,SV指導我成為真正生意人,如何主導商賣。每個月店長大會與CEO經營者的對談,讓我有更高更遠的視點,理解到任何事情都要從結束開始往前規劃,並且堅持交出成果。為了成為經營者,首先你必須對身邊所有事物積極吸收,除了在工作上,休息時間我會大量閱讀,充實自己各式各樣的經驗;為了成為經營者,我學習如何為部下人生負責,如何為了顧客、為了獲利、為了部下的成長展開每一日的工作;為了成為經營者,我將自己轉換為結果要求、不斷堅持的真正專業的工作者。

未來想要實現FR集團內任何職位都會是人才市場上最熱門、最嚮往的職缺。我們已經有透明化的企業文化與制度、任何人都可以是獨立自主的生意人,如何在這樣的背景之下建立完整且創新的教育體制,打造讓人才自由成長的環境是我自己想實現的願景。成為世界第一的經營、世界第一的營運、世界第一的員工,需要透過體質改善以及環境的建立,吸引及培養喜歡質疑現狀,找出新的方法解決問題,勇於冒險但以成果為最終導向的人才,讓在FR工作的所有人都成為真正的知識工作者。

給想加入UNIQLO的各位,各位是為了成為活躍於世界各地的經營者才在這裡,是以經營者的候補而不是一般的儲備幹部,希望遇到困難也不要動搖自信的往前邁進,因為我們的工作是能夠照亮許多人的人生。在這裡有充分可以實現夢想的環境,讓我們成為自己人生的主角,一起用最短的時間實現夢想!

個人經歷

中山大學人力資源管理研究所畢業

2013年8月 【UMC入社】明曜百貨旗艦店
2014年2月 【J3昇格】明曜百貨旗艦店
2014年8月 【S2昇格】西門店店長
2015年2月 新光三越南西店店長
2015年8月 【S3昇格】板橋大遠百店店長
2016年2月 統一時代百貨台北店店長
2016年8月 總部FRMIC

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