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Last Updated: 2015.02.18

迅销集团就改善合作企业工厂劳动环境的新进展

FAST RETAILING CO., LTD.
UNIQLO CO., LTD.
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2001年，迅销集团开始启动企业社会责任活动，并在一开始即视发展CSR活动与经营事业为自行车之两轮般同等重要。本集团CSR不但在全球范围推动社会贡献及环境保护活动，亦针对全体供应链，将尊重人权、改善劳动环境等视为最优先课题之一。

随着社会对工厂劳动环境关注度的提高，迅销集团于2004年制定了《生产合作伙伴行为准则（Code of Conduct）》，并以此为基准，对所有新的或既有的合作制衣工厂，皆按照下述程序进行劳动环境监测。

迅销集团的劳动环境监测制度

1) 预先审核
•对于可能成为合作对象的工厂，通过第三方专业机构，以《生产合作伙伴行为准则（Code of Conduct）》为基准实施事前审核，以确认其劳动环境是否符合要求。
•通过审核的可能合作对象须同意并签署《生产合作伙伴行为准则》。
2) 定期审核
•针对所有合作工厂，原则上每年两次由第三方专业机构实施实地审核。
3) 评价
•根据定期审核的结果，按照迅销集团所订定A至E五级标准进行评价；若发现如雇用童工等性质极为恶劣的事例，则予以E级评价，并立即就是否持续合作关系进行重新评估。
4) 跟进审核
•根据定期审核结果，于一个月至半年内实施跟进审核，以持续确认改善情况。
•针对C级与D级评价的工厂，迅销集团CSR与生产部门将与厂方共同拟定及切实落实个别改善计划。
5) 重新审视合作关系
•若情况持续未有改善，则将视工厂经营与人员状况，就是否持续合作关系进行重新评估。

此外，对于并无直接合作关系的面料工厂，迅销集团则依据《面料工厂环境基准》实施环境监测，以求降低环境负荷。

自今年1月起，迅销集团进一步加强其劳动环境监测制度，其中包括集团CSR与生产部门共同确认合作工厂劳动时间是否适宜、建立劳资双方可进行适当交涉协议的架构等，并采取下列追加措施，以期改善全体供应链的劳动环境。至于改善监测方式以及实施劳动者权利培训等具体措施的实行部份，则通过具专门知识的非政府组织(NGO)或第三方专业机构协助推行。

关于改善工厂劳动环境追加措施：

1) 将面料工厂纳入劳动环境监测对象
•首先，2015年3月底前将占UNIQLO[优衣库] 全生产量30%的主要面料工厂纳入劳动环境监测对象。
•于2016年3月底前将所有UNIQLO面料工厂纳入劳动环境监测对象。
2) 改善监测方式
•扩大突击抽检：2015年起增加对全体合作工厂的突击抽检及在工厂外对工人进行的私访，以确保改善措施持续得到落实。
•工人热线的导入：从2015年3月开始，试行推出工厂工人能就劳动环境问题直接与本集团联系的热线。
3) 实施对工厂管理层及工人的培训
•目前已通过与第三方专业机构合作针对部分工厂管理层进行了培训。
•自2015年5月起，将逐步针对现有合作工厂的管理层以及工人提供有关劳动者权利的培训。预期在一年之内完成所有主要合作工厂的相关培训。

除了以上改善措施，为了能够分享相关知识及经验，我们也将加强与业界团体的合作。迄今为止，在孟加拉国拉纳广场(Rana Plaza)大厦倒塌事件发生后，迅销集团加入签署了《孟加拉国消防与建筑物安全协议(Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh)》；另外，本集团也加入了世界主要服装鞋类制造商所成立旨在全球范围内减少对环境及社会造成负面影响的团体《可持续服装联盟(Sustainable Apparel Coalition, SAC)》。

迅销集团负责CSR的资深副总裁新田幸弘表示： "我们相信尊重人权及确保维持合理劳动环境不但是迅销集团、也是全体服装产业的首要之务。为达到此一目标，我们必须超越本集团的供应链范畴，同时与其他企业、非政府组织(NGO)、国际机构，以至于社会全体展开对话与合作。今后，迅销集团在发展完善自身计划的同时，希望能在业界分享我们的知识积累及经验，并在持续推动改善服装产业劳动环境方面起到主导作用。"

 

【参考资料】

有关中国两家UNIQLO[优衣库]合作工厂劳动环境改善计划的进度

1月11日香港非政府组织香港大学师生监察无良企业行动(SACOM)发表报告指出，与优衣库商品生产相关的东莞通威服装有限公司以及互太（番禺）纺织印染有限公司的工厂存在劳动环境问题事宜。在两家合作工厂制定并实施改善计划的1个月后，为了确认计划的执行、进度情况，本集团进行了追加调查。以下为2月13日止的最新详细结果。

今后，我们将继续致力于改善两家合作工厂及本集团的全体供应链企业的劳动环境。

改善计划项目东莞通威服装有限公司互太（番禺）纺织印染有限公司
劳动时间
•进行生产能力和生产计划的重新审视，以将全体从业人员的劳动时间削减至符合本集团的规定。
•自1月起，调整了轮班制度，使全体从业人员平均每周可休息一天，并已经开始实施。
•3月后，将增加数百名工人在维持生产量的同时，建立可持续控制劳动时间的体制。
劳动环境
•已委托政府认可机构实施生产车间粉尘等空气质量的测定和检查。并将以3月上旬完成的相关检查报告结果为基础，在3月中拟定及实施追加对策。
•对所有工厂车间皆已实施全年温度管理规定，若超越规定温度则需确保通风性。
•针对染色・整理车间厂房进行窗户改良工程，以改善通风性，预定在4月底完工。
•已就安全生产和穿戴使用防护服和防护用具的必要性对工厂工人进行了培训。
管理方式
•本集团与第三方监测机构在工厂内访谈及工厂外私访了共逾100名工人，根据该调查结果，已确认该厂并不存在违规罚款措施。
•以废除实质上具有罚款功能的激励制度为目的，开始重新修订奖金规定。计划在3月底前完成规定的修改，并在4月底前全面进行实施。
工人欠缺
代表事宜
•将于2015年底前，通过第三方专业机构逐步对工厂工人提供劳动法培训，并计划建立厂方与工人间定期协议机制。

注：有关1月15日本集团所发布声明中提及SACOM报告与我调查结果相矛盾之处，本集团已通过与SACOM的对话，提出我方的根据并进行阐明。

 

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